深度拆解公信宝(GXC):产品造血能力较强,但进军基础公链的筹码不多

一个正在推进去中心化的中心化治理项目,一个正在做国际化拓展的本土项目。

小葱APP 12月6日讯,作者:殷耀平,转载请注明出处。

引言

公信宝(GXC)是一个国产区块链项目,成立于2016年8月,最初以一个去中心化数据交易所落地,而后几经调整,进军基础公链领域。据Coinmarketcap数据,目前GXC全球市值排名在90左右,并不抢眼;但2018年公信宝推出的布洛克城DAPP产品宣称已突破200万注册用户,且工信部赛迪研究院的全球公有链技术评估中多次把公信链纳入前几名;近期公信宝官方又大张旗鼓发布白皮书3.0,宣布对其项目的生态跃迁做最新的全景描述。
公信宝究竟是一个什么样的项目,从创立到现在两年多时间内,其项目团队都做了哪些工作?其项目愿景经历了怎样的调整,技术架构有何变动?当前工作重心及后续发展规划怎样?
本文将在研读公信宝四份白皮书的基础上,梳理其发展现状,回溯其两年来的各项动态与实践,拆解该项目的愿景变更、发展轨迹、产品技术、市场交易与用户社群建设等方面的表现,以期助力广大用户全面掌握公信宝的发展历史、现状及未来动向。

以下是核心知识点概括。

1、项目基础概念

公信宝拟用区块链技术解决数据管理、数据交换、数据共享中的信任问题,现已推出底层基础公链、去中心化数据交易所、数据共享应用、数据交易组件等众多产品和服务,目标愿景是为全球数据经济市场提供安全、透明、可信的基础服务。

•    GXChain(公信链):公信宝推出的基础公链;

•    GXS(公信股):公信链的核心数字资产原名叫GXS;

•    GXC(公信币):GXS自今年11月6日主网升级后正式更名为GXC;

•    GCNY:数据交易及获取系统资源的支付媒介,人民币1:1锚定,扮演稳定币角色;

•    Block City(布洛克城):公信宝推出的C端数据共享应用DAPP;

2、公信宝产品架构完善,但“CBD”商业生态尚未打通

公信宝已成功推出面向D端开发者的公信链和各类数据组件,服务于B端的去中心化数据交易所,以及服务于C端的布洛克城DAPP和移动钱包,“CBD”生态架构完善;

不过其CBD生态尚未打通,尤其是B端与C端产品与数据如何打通,如何实现整个生态的数据和价值流转,尚无清晰的商业模式。

3、公信链共识效率高,但抗攻击性较弱,且应用率较低

公信链采用DPoS共识算法,依赖21个公信节点维护出块和交易,共识效率较高(每3秒出一个区块),性能满足既有企业业务需求;

但该体系也较多牺牲了去中心化,目前绝大部分公信节点集中在基金会手中,抗攻击能力弱;且作为基础公链,公信链目前的采纳率与其他知名公链项目还相距甚远,在其上开发应用、发行资产者寥寥无几,且其代码在开发者中受欢迎程度较差。

4、去中心化数据交易所产品成熟,但增长空间受互金行业制约明显

去中心化数据交易所落地早,合作商户较多,交易量较大,初步具备了自我造血能力;不过,其数据源主要覆盖信用数据,社交、娱乐、购物等社会性数据有待挖掘;合作商户集中于互金领域,直接受该行业的发展空间与市场监管制约;此外,其交易所的商业扩张和数据交易量并未按预定的计划和速度发展,2018年底累计交易额仅实现了早期预测目标的13.4%。

5、布洛克城原住民规模大,但数据沉淀效果存疑,数据价值变现模式不清晰

布洛克城产品体验较好,知名度较高,已注册200万用户,在既有区块链DAPP应用中属于领先者;既有用户量主要得益于数据挖矿营销活动,但用户的数据授权意愿不可控,真实的数据沉淀效果存疑,且目前布洛克城内用户如何通过数据共享和价值变现的商业模式并不清晰,没能真正实现数据隐私保护与价值共享的双赢。

6、公链治理模式正在转型,目前中心化团队治理明显

现阶段,公信宝欲从团队治理的中心化模式向去中心化治理转变,并对链上链下结合治理机制有较清晰的规划。但就现状来看,链上治理中,理事会和公信节点绝大部分来自基金会和公信宝团队;链下治理中,基金会各委员几乎全部是公信宝开发团队成员,治理模式转型幅度不大,仍然是典型的中心化治理机制。目前,公信节点投票竞选通道已开放,但具体参与度和投票情况有待后续跟踪。

7、社群基础较好,但仅限国内,国际化影响力十分微弱

社群沟通渠道健全,项目进展披露及时,但运营一边倒向国内,项目影响力不均衡。中国社群基础好,以微信为主要运营阵地,互动频繁,关注度颇高;但国外社群基础薄弱,Twitter、Reddit及Facebook的互动热度,以及谷歌搜索热度都极低。不过,近期有向日韩,北美和欧洲扩展的迹象。

下面是详细分析报告。